Gemeinsam Entwickeln wir den Wohnungsbau
Gemeinsam mit Bauträgern entwickeln wir schlanke Prozesse, die durch ein „für Einander“ im Planungsprozess und auf der Baustelle eine sowohl wirtschaftlichere als auch qualitativ hochwertigere Umsetzung sicherstellen.
Durch das "für Einander" (jeder Fachplaner / jedes Gewerk denkt für den / das andere mit) können Ineffizienzen minimiert werden.
Evolutionäre Entwicklung oder kontinuierliche Verbesserung kann nur dann entstehen, wenn die Projektbeteiligten an der eigenen Entwicklung arbeiten möchten. Daher arbeiten wir nur mit Partner, die dazu bereit sind sich persönlich und wirtschaftlich weiterentwickeln zu wollen.
Kundenorientierung als wirtschaftlicher Erfolgsfaktor
Die Abwicklung von Bauprojekten wird immer komplexer und damit für den Bauherren in wirtschaftlicher Hinsicht risikoreicher. Zusätzlich können Vorteile moderner Bauverfahren wie beispielsweise eine modulare Bauweise nur ausgereizt werden, wenn sie frühzeitig in der Planungsphase Berücksichtigung finden.
Durch eine agile Projektsteuerung, die immer die wesentliche Ziele des Kunden (Bauherren) im Fokus hat, können Risiken minimiert, wirtschaftliche und zeitliche Potentiale gehoben und der Kostenrahmen gehalten werden.
„It’s not the customer’s job to know what they want.“ — Steve Jobs
Integrierte (agile) Projektabwicklung
Die Integrierte Projektabwicklung ist ein kollaboratives Projektabwicklungsmodell, bei dem alle relevanten Projektbeteiligten (Planer und ausführende Firmen) von Anfang an mit einbezogen werden und gemeinsam Nutzen und Risiken eines Projektes tragen.
Dazu findet ein vertraglicher Zusammenschluss statt, der als Mehrparteienvertrag oder Projektallianz geschlossen wird.