Wir übernehmen als Bauherrenvertreter das Baumanagement Ihres Bauvorhabens. Dabei erbringen wir sämtliche Leistungen vom ersten Baukosten-CheckUP über die Projektsteuerung, die Bauleitung und das Projektcontrolling bis hin zur Abnahme und der mängelfreien Übergabe. 

Lean Management und agile Methoden unterstützen uns in unserem Terminmanagement Ihren Wunschtermin einzuhalten. Durch den mit Ihnen abgestimmten Baukosten-CheckUp sind Ihre Zielkosten festgelegt, deren Einhaltung wir durch unsere Kostenkontrolle sicher stellen. Die Effizienzsteigerung während des gesamten Projektprozesses führt zu einer Investitionssicherheit auf Bauherrenseite.

Der mit Ihnen vereinbarte Fertigstellungstermin sowie die Zielkosten sind die beiden Fixpunkte unseres Handelns. Um den Fertigstellungstermin nicht durch eine abgelehnte Abnahme zu gefährden stellen wir die Mangelfreiheit bei Abnahme durch ein Qualitätsmanagement sicher, dass Baufehler rechtzeitig aufzeigt, um sie umgehend zu beheben. Unser Bauteam-Modell hilft uns dabei die einzelnen Gewerke dafür zu sensibilisiere Fehler der Vorgängergewerke rechtzeitig aufzuzeigen und dabei die Mängelfreiheit des Gesamtprojektes als Teamleistung der Einzelgewerke zu sehen.

Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch beratend zu den Themen Risikomanagement, Immobilienentwicklung sowie Baurecht und Vertragsprüfung zur Seite.